事業内容

Our service

経営理念・方針等の経営ビジョン策定の支援
経営者の思い・考え・方向を示すことは、社内外を問わず重要なメッセージとなります。それを判りやすく伝わるようにまとめ上げるお手伝いをいたします。
組織の整備（役割および権限と責任の明確化）
チームプレーを効率的に行い、最大の成果をあげるための基本となります。セクショナリズムにはならないような組織作りをいたします。
社内コミュニケーションの企画・運営
分業するメリットは「より専門的に効率化」しますが、視野が狭まるデメリットを引き起こします。全社一丸となれるような仕組を提供いたします。
事業計画、予算制度の企画・運営
事業計画を部門長が中心となって全社員で作成し、計画を共有化・進捗チェックすることにより、計画達成に対する意識向上を図っていきます。
事業計画とリンクした評価制度等の人事制度の企画・運営
全社員が共有化した事業計画に対して、各部門・各人の貢献度がストレートにつながる評価制度を柱とした人事制度を構築いたします。
人材の適正配置および採用支援
各人の特性を最大限生かせるポジショニングを提案をした上で、不足するスペックを補う人材確保を効率よく採用できる支援をいたします。
人材育成プログラムの企画・運営
当面の行動目標が明確化できるようなより実践的なプログラムであり、特にＥＱを高めることを目標に企画・運営いたします。
株式上場に関する支援
上場企業の使命に相応しい内部統制を可能とする体制作りをいたします。またパートナー企業とともに株式上場を支援いたします。
その他、経営企画・総務・人事に関するアドバイス
組織における24年間の経験と、その間に築き上げたネットワークを通じて、様々な質問にお応えしてまいります。

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