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キーワード - 人事制度の体系

VOL.3   

代表取締役 阿久津 操

 

人事制度といいますと、一般的には「年俸制」「成果主義」「目標管理制度」と狭義の意味で捉えられがちですが、人事制度は「経営に直結した人材マネジメントの柱」であることを前提に広義に考えますと、「企業ビジョン・人事理念を土台として、社員のキャリアステップ(求める人材像)を明文化していくこと」が基本となります。会社には、それぞれ経営者のお考えがあり、風土があり、歴史的な流れがありますので、求める人材像は自ずと企業によって違いが出てきます。そのため他社の制度は参考程度でしかあり得ません。
その求める人材像を基準に、評価があり、給与があり、配置転換があり、さらなるステップアップのための教育があり、元々の採用基準にも繋がってくるものであると考えています。企業経営と人事制度は、このように融合できなければ運用もできないと考えます。

代表取締役  阿久津 操


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